家族办公室| “国内+国外双循环”,四大考量做好家族健康风险保障
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引言：健康是家族财富延续的根基所在，风险防范和全面保障也需要因环境的改变做好系统升级。
文：覃卓嘉
刚过去的2020年，Covid-19疫情蔓延全球，全球人口流动性被迫减速，医疗资源一时间出现供应障碍，身体和精神健康都在面临新的挑战。前所未有的危机提供给我们一个全新的审视健康风险视角，允许我们用变量思维从不同的纬度来看待健康与财富，希望家族的精神与血液都得以源远流长。
后疫情时代，财富分配变革，新企业家群体，新健康问题 。最新2020年胡润中国百富榜新增100位“80后”上榜富豪。富豪群体的年轻化特点日趋明显，所处行业更多集中在电子商务、娱乐传媒和先进制造行业。爱康集团连续多年针对中国企业家健康体检数据做追踪和统计，最新统计数据中，其实有高达八至九成的企业家均存在健康问题，最突出的是颈椎异常、甲状腺疾病、体重体脂问题。而不幸患癌企业家中，半数以上都是甲状腺癌 。香港汇特林克家族办公室负责人吴芯在分享健康风险管理时表示，家族成员不断更新换代，时代在改变，目前企业家面对家族基业压力颇大，健康问题也会随之年轻化，不容忽视。
伴随医学进步，前瞻性管理思路可提前预防风险。家族办公室传统的健康管理手段包括身体检查、病史记录、治疗方案、健康优化、营养保健、监控跟踪等。据香港德汇嘉联咨询健康管理负责人吴雨璇向《家族办公室》介绍，近几年对超高净值人群的健康管理中，更多加入了更具前瞻性的保障手段，包括特别目的的精密检查、早筛项目、基因检测等。她表示，预防性保障更需要管理者具备专业的医学相关背景，比如近年热门的“液体活检”技术目前在中外均发展迅速，我们不仅要关注它的早筛检测，也要理解它在辅助医疗，甚至治疗深度上的发展和应用，“ 前瞻性涉及到的就是专业，这是做好健康风险管理的基础。”
后Covid时代，医 疗资源的科技化和数字化呈现出前所未有的极速发展趋势。无论是境内，还是境外，几乎所有的医疗、保险和香港机构都纷纷投入更多资源在远程医疗，垮区域保障和协同服务等方面。2020年，香港保险机构纷纷推出了远程辅助功能，透过互联网来实现更好的跨境第二医疗诊断意见、转介服务、境内外全面医疗协同服务。另外一间境内专门服务于中国高净值人群的海外就医机构盛诺一家则表示，疫情爆发后公司迅速拓展国内顶尖医院和医生资源、开展中外专家联合会诊、建立中美联合专家组。去年盛诺一家透过互联网实现的远程会诊业务相比2019年有很较大的提升。
医疗跨境服务在疫情下正在调整实现“国内+国外双循环”的新模式 。盛诺一家表示，他们正在积极建立中美联合专家组，希望把海外资源本地化落地，目前他们在国内的签约医院已经多达600多家。香港汇特林克家族办公室负责人吴芯坦言，去年不少境内外的医疗和保险机构都非常地积极传达了他们领域内的服务提升，而不同区域的机构因为所处的地域和医疗资源不同，他们都拥有不一样的本地化特点。她指出，以前在为家族成员做高端医疗或重大疾病保险配置上会选择全球排名突出的机构，但从去年开始会考虑不同的区域做多种配置，“ 疫情让我们发现如果类似去年这样的极端跨境障碍的产生，我们提前做好一些分散安排，才能让我们快速与不同地方的服务资源发生直接链接。”
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